Von der Petrochemie bis zur Energieerzeugung

Zu den Stärken der DIAG gehört ihr ganzheitlicher Ansatz entlang der Wertschöpfungskette eines Großprojektes – von der Projektidentifizierung über Konzeption, Machbarkeitsstudien und Entwicklung bis hin zu Finanzierung und Umsetzung. Zum Komplettpaket gehören auch Wartung, Service, Revamp, Reparatur und Lieferung von Ersatzteilen / Ausrüstungen auf der Basis von technischen und wirtschaftlichen Audits.

Project Scouting

  • Identifizierung von komplexen und finanziell attraktiven Projekten in ressourcenreichen Ländern weltweit
  • Entwicklung neuer Geschäftsideen
  • Einzigartiges Netzwerk mit Kontakten zu Entscheidungsträgern aus Wirtschaft und Politik
  • Jahrzehnte lange Erfahrung bei der Entwicklung von aussichtsreichen Projektvorhaben

Project Development

  • Management von komplexen Vorhaben bis zum Financial Close
  • Kernkompetenzen
    • Integration von Partnern
    • Maßgeschneiderte Finanzierung
    • Strukturierung von Projektgesellschaften (SPCs)
  • Etablierte Beziehungen zu Finanzpartnern

Project Management Services

In der Führung von internationalen Konsortien oder – in ausgewählten Fällen – als Generalunternehmer übernimmt die DIAG das Management aller EPC-Aktivitäten, wie

  • Vereinbarungen mit Technologie- und Engineering-Partnern
  • Auswahl der Lieferanten und Bedingungen
  • Überwachung von Bau und Montage

Service und Revamp

  • Wirtschaftlich und technisch orientierte Audits von bestehenden Anlagen
  • Wartung, Ertüchtigung, Reparatur und Lieferung von Ersatzteilen / Ausrüstungen

Unsere Branchenkompetenzen

Als Generalunternehmer oder in Zusammenarbeit mit Joint-Venture-Partnern sondiert die DIAG Entwicklungschancen in ausgewählten Märkten, organisiert Partnerschaften und Kooperationen für Projektgeschäfte in aller Welt. Als strategische Finanzholding unterstützt sie die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und übernimmt Beteiligungen.